Empatec en Pastiel: Twee kanten van dezelfde medaille

Hoe Empatec en Pastiel samen bouwen aan duurzame werkgelegenheid

Wat gebeurt er als sociaal vakmanschap en re-integratie elkaar versterken? In de samenwerking tussen Empatec en Pastiel ontstaat een krachtige synergie. Twee werelden die elkaar aanvullen: de ene met stevige wortels in de praktijk van productie en vaktechniek, de andere met een scherp oog voor duurzame plaatsingen en persoonlijke groei. Samen bouwen ze aan échte kansen voor mensen én bedrijven.

De krappe arbeidsmarkt biedt niet alleen uitdagingen, maar ook kansen voor wie breder durft te kijken. Volgens Jelmer Jellesma, accountmanager bij re-integratiebedrijf Pastiel (onderdeel van Empatec), liggen die kansen juist in het benutten van onontdekt arbeidspotentieel: “Er zijn veel vacatures, maar niet voor iedereen is direct plek. Daarom kijken wij met werkgevers hoe functies anders ingericht kunnen worden. Soms door jobcarving, soms door mensen via leerlijnen bij Empatec praktisch op te leiden. Zo ontstaan instroombanen van onderaf, en geef je sociaal ondernemerschap écht vorm.”

Zijn collega René van der Molen, accountmanager bij Empatec Maakwerk, ziet dat ondernemers het belang van sociale inzet steeds meer inzien: “We merken dat bedrijven steeds meer openstaan voor samenwerking. Ze willen maatschappelijk iets betekenen. Wij kunnen ze daarbij helpen door werk uit handen te nemen én door mensen te leveren. Bijvoorbeeld in de houtbewerking, waar we vakmensen in opleiding hebben. Die leiden we op binnen ons productiebedrijf, met collega’s die hun vak beheersen en hun kennis graag overdragen.”

Eén werkleerbedrijf

De samenwerking tussen Empatec en Pastiel is intensief. Jelmer richt zich samen met zijn collega-accountmanagers en jobcoaches op de begeleiding van mensen richting duurzaam werk. “We werken met verschillende doelgroepen: jongeren, mensen uit de bijstand, statushouders of met een indicatie. Mensen met een uitdaging op de arbeidsmarkt, maar die wel degelijk potentieel hebben. Met een leerlijn bouwen we aan basisvaardigheden, vakkennis en werknemershouding. In die werkleertrajecten sluiten we zoveel mogelijk aan bij de praktijk, waarbij het behalen van praktijkcertificaten een onderdeel kan zijn.”

René vult aan: “In onze vakbedrijven werken mensen in een veilige leeromgeving. Ze krijgen begeleiding van professionals uit het werkveld. Zo groeien ze toe naar regulier werk als dat mogelijk is of blijven ze duurzaam bij ons aan de slag in beschut werk. Het mooie is dat opdrachten vanuit het bedrijfsleven daar direct aan bijdragen.”

Van boombeschermer tot vast dienstverband

Een treffend voorbeeld van die samenwerking? “Voor een infrabedrijf maakten we boombeschermers in onze houtafdeling,” vertelt René. “Die werden geplaatst door onze collega’s van Dienstverlening. Tegelijkertijd konden we iemand detacheren via Pastiel. Een win-winsituatie en een goed voorbeeld van social return.”

Volgens Jelmer zit de meerwaarde voor ondernemers dan ook in het totaalplaatje. “Wij nemen werk uit handen dat in het reguliere bedrijfsproces vaak blijft liggen. Denk aan eenvoudige, repeterende taken, dat soms voor je reguliere personeel niet passend is. Maar je kunt ook personeel aannemen met begeleiding of via detachering vanuit Pastiel. Zo laat je zien dat je maatschappelijk onderneemt zonder in te leveren op kwaliteit.”

Toch is die meerwaarde nog niet overal bekend. “Soms worden we gezien als een goedkope oplossing of als concurrent. Maar we zijn juist een aanvulling,” benadrukt René. “We doen wat we zeggen en we zijn eerlijk over wat we kunnen. Maar het is wel belangrijk om rekening te houden met onze context, zoals soms iets langere levertijden. Daar staat tegenover dat je investeert in mensen én in een samenleving waarin iedereen meedoet.”

Lees meer in Empact

Meer interessante artikelen lezen zoals deze? In Empact lees je alles over de arbeidsmarkt, inclusiviteit, vakmanschap en sociaal ondernemen.

Neem een kijkje in Empact